1993年10月,首届上海国际电影节在上海影城举办,圆了几代中国电影人的梦。如今,上海国际电影节步入而立之年,这期间,我从市场部到活动办,从新闻部到影展部,几乎轮转了上海国际电影节的各个岗位和部门。从第五届上海国际电影节开始,我负责排片的工作。排片是技术活,更是艺术活。要注意周边影院的间隔距离,影迷从这一场赶去下一场,时间够不够?一家影院的影片内容有没有相对平衡与丰富,而不是一天只放映某一类电影?似乎有无穷尽的排列组合。除了满足片方、影院的要求,作为排片人,还要思考怎么排才能最大程度地满足影迷的诉求。我的原则是不重复场次、不重复时间、不重复地点,不单单以大数据来决定排片,比如热门影片就尽量安排在座位最多的影厅。每一部展映影片,我都会提前快速浏览一遍。都市的年轻人是艺术片的主要受众群,大师回顾展映必须放到市中心的影城;小朋友最喜欢的动画片几乎都排在双休日;排片表中标注成红颜色的则是夜场。作为国内最成功的动漫IP,“熊出没”已成功推出11部动画剧集,11部动画电影,中国内地总票房超57亿,稳居国产合家欢动画电影首位。在中国语境中,IP是指那些具有高专注度、大影响力并且可以被再生产、再创造的创意性知识产权。因此,要成为IP至少要具备两大特征,一是具备显著的可识别性,二是具有可持续开发的潜力。与《西游记之大圣归来》《哪吒之魔童降世》《白蛇:缘起》等以传统神话IP为基础开发的动画相比,“熊出没”虽然在熟知度和受众群体方面处于弱势,但从创新角度而言,却具备原创IP的显在优势。
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